Ao longo de 10 anos auxiliando empresas no processo de expansão por vários modelos e formatos percebemos que antes mesmo de iniciar a expansão de um negócio.
O empreendedor precisa definir qual o propósito da sua expansão
Para auxiliar nesta primeira etapa criamos 8 passos para auxiliar, a desenhar a expansão dos seus negócios
São eles :
1. Princípio inicial – Tenha uma visão clara do que você deseja alcançar com a expansão.
2. Avalie – Conheça o seu mercado geograficamente e concorrentes.
3. Tenha metas mensuráveis – Objetivos claros
4. Desenvolva um plano estratégico – Ações claras com necessidades financeiras e estruturais
5. Avalie sua capacidade interna – Capacity planning
6. Abra a cabeça – Você não faz tudo sozinho será preciso : ( time/ sociedades / alavancagem / financiamento / Parcerias)
7. Execute seu plano – Adaptar-se mas mantenho objetivo
8. Avalie os resultados – Meça regularmente o desempenho da sua expansão (PDCA)
Para saber mais como realizar o planejamento de expansão procure a RM Gestão e Consultoria de Negócios, temos a expertise necessária para ajudar a desenhar a Expansão do seu negócio .
